股东、能力型股东和顾问型股东。
在创业过程中，资源型股东是最重要的。
创业为什么失败率这么高？
因为创业者往往都是草根，都缺乏社会资源，想从最底层奋斗上来，这几乎不可能。跨越阶层是最难的，上层次的团队有人脉、关系、渠道，创业成功的概率就大大提高了。相比之下，资金型股东是最不重要的。有资源有能力，钱就会主动找上门。
farfetch中国这家公司，三个大股东是farfetch总部，紫微星和京东。farfetch总部出的是国际资源和品牌；紫微星和京东出的是国内资源和资金。
三家还同时要承担顾问的作用。
所以farfetch中国并不是纯正意义上的创业项目，背后有着三家母公司当靠山，想失败都难。哪怕初期组建的“杨蜜+赵盈”的团队没做起来，可以换一拨人继续做。有钱有资源，有能力的人可以慢慢找。
赵盈是ceo，她是能力型股东，主要是带团队负责具体运营的。
杨蜜是董事长，她是资源型股东，她可以利用自己的名气和影响力，提供娱乐圈、时尚圈和模特圈的社会资源。
这样还不太够。
周不器道：“我再给你转50万美元，以你的名义投入到公司里。这样一来，你就是资源型和资金型股东了。再免费为网站当代言人，承担市场营销的工作。多拿些股份，赵盈也说不出什么来。”
杨蜜脸蛋红润美艳，“嗯，谢谢干爸。”
杨妈妈在旁舒了口气，觉得女儿傍得这个金主可真靠谱。出手大方的有钱人不难找，愿意帮忙为事业铺路的可不多。
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