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分众和新浪合并的这个思路非常好，其实就是“线上+线下”的传媒模式，算是最早的在“互联网+”领域的探索。
不过，这里有一个问题。
分众传媒的市场份额太高了，超过98%。
过去这几年，分众传媒连续发起了多起兼并购，把所有的竞争对手都给收购了，然后就一统楼宇广告的市场了。
姜南春甚至还高调地表示，分众已经成为仅次于央视的全国第二大媒体巨头了。
这怎么能行？
所以即便是新浪的曹总带着高管团队，顺利地对新浪完成了管理层收购，拿到了最高控制权，这笔交易也因为监管部门的限制而宣告失败。
监管部门倒是没有直接说不行，就说“等等看”、“正研究”、“在处理”，一拖好几个月，这就太耽误事了，会严重影响双方公司的战略统筹。
等不及了，就放弃了。
周不器对其中的原因并不清楚，不过后世的分众还是分众，新浪还是新浪，双方没有合并，这就够了。
“分众+新浪”的跨行业协作商业思路，并没有得到真正实现。
想要推进这个模式，还是得靠他在欧洲设计的“互联网+足球”的模式。
姜南春对自己很有信心，甚至都想着分众和新浪合并之后，让老曹当ceo，他就退居二线回家了。
“足球这个思路挺好的。”
“那肯定啊。”
“你要在国内做吗？”
“啊？”周不器愣了一下，随即失笑，“国内有什么好做的，就中超、中甲啊，没戏！你想做你去做，没人管。‘互联网+足球’的模式，主要面向的是欧洲足坛，去英国待几天，那感触是真大啊，男孩子就没有不踢球的。”
姜南春对互联网和足球的结合认知不多，但球场广告牌的确是有操作空间的，国内的市场很小，多少也是块肉，笑着说：“那我回头就调研一下，试试。”
“那我呢？”
周不器一脸无语的样子。
姜南春假装不明白，“什么啊？”
周不器道：“靠！我这也算是帮了你一个忙，给你指了一个球场广告牌的方向，你也帮帮我吧？给我派个人，把线下广告牌的业务做起来啊。”
“去英国啊？”
“对，我已经成了一个紫微星数字体育媒体公司，总部就设在英国，主要针对的就是足球领域。嗯，鹰眼你知道不？”
“网球的鹰眼？”
“对，”周不器点了点头，“鹰眼是英国的公司，我那边已经联系好了，到时候也会买下来。然后推进在足球比赛里。”
姜南春也经常看球，却不理解鹰眼在足球比赛中的应用，“怎么做啊？”
周不器道：“门线鹰眼啊！不是经常有门线疑案嘛，把鹰眼设备推广到门线上，以后就不会再有门线悬案了。”
姜南春竖起一根大拇指，“好思路！”
周不器道：“所以啊，你得支持我。紫微星的‘互联网+足球’的商业思路，会覆盖到方方面面，是新兴科技和传统行业的深度结合。尤其是球场广告牌，你知不知道，连曼联主场的广告牌上，广告数量都没满呢！”
姜南春沉吟片刻，很是感叹，“是啊，这是个巨大的机会！”
周不器道：“欧洲的足坛环境远不是国内能比，看电视台就知道了。国内的电视台上，有各种各样的娱乐节目、电视节目，老百姓想看什么就看什么。可国外的影视版权多贵啊，足球比赛的转播可比电视剧更普遍，很多低级别的联赛还可以免费观看，观众数量也不少呢。”
观众越多，流量就越大，广告商就越认可。
姜南春逐渐地理解了他的宏观思路，“所以你想把欧洲俱乐部的球场广告业务都承包下来，采用分众这种模式。”
“可以更进一步，分众模式在国内能成功，很重要的原因是人力成本很低。你可以雇佣成百上千人的销售团队，去各家企业那里拉客户。在欧洲没法这么搞，所以要依靠互联网平台。”
“具体说说？”
“以曼联为引子，先把曼联做起来，把球场广告业务的收益做上去。到时候，各大豪门都会眼红。再挑选皇马巴萨、尤文米兰、利物浦阿森纳这些豪门来重点推广。然后通过这些豪门球队，借用互联网的线上广告平台，跟欧洲所有俱乐部都连接起来。”
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