，过去的球场承载了太多的历史和传统，有太多的痕迹和记忆。而且，拆除之后，曼联的主队去哪踢球啊？
所以答案只能是第三个，就是在原有框架下翻新。
不过，翻新也有讨论点。
怎么翻新？
大卫·吉尔找来了著名的咨询管理公司populous，他们有着丰富的体育场开发经验，曾参与过莱斯特城、利物浦、拜仁慕尼黑、皇马等球场的扩建工作。
可是，要把这样一座古老的球场彻底地现代化翻新，也是一项大工程。
populous又给出了三个方案。
一，老特拉福德全封闭。
让曼联去别的地方踢比赛，大约24-30个月的工程期，就可以完成翻新，变成一座美轮美奂的现代化球场，预算是3亿-3.5亿英镑。
二，老特拉福德半封闭。
在曼联有主队比赛的时候，可以进场比赛，不过看台只能开放3万左右。就是一半翻新，一半使用。预计是45-50个月的工程期，预算3.5亿-4亿英镑。
三，老特拉福德全开放。
球场的翻新，几乎不会影响到曼联的主队比赛。每年的5月末到8月末，曼联会进入大约3个月的夏窗休息期。
把老特拉福德球场翻新这个大项目细化切割成10-12个小项目，每年夏天完成一个小项目。利用10-12年的时间，彻底完成球场的翻新，预算是3.8亿-4.2亿英镑。
这件事不能简单地由董事会决策。
过去这2个月，大卫·吉尔通过各种关系，已经联系到了曼联的球迷组织、球员名宿、管理层以及基层员工，广泛地听取了他们的意见。
得到的回馈非常明显。
方案一的支持率只有3.5%；
方案二的支持率是34.8%；
方案三的支持率则高达61.7%！
董事会通过，选择第三个方案！
这个方案，也很符合新老板的利益。
如果是采用前两个方案，曼联没有那么多资金，就要向银行申请至少3亿英镑的贷款，来保持俱乐部的正常运营。
可“贷款”这个对曼联来说太可怕了。
因为格雷泽家族的原因，曼联球迷已经害怕了，生怕新老板再把曼联当成摇钱树，来不断地从曼联吸血。
第三个方案就很稳妥，不用贷款。
每年只要支出3500万英镑左右的工程费用就足够了。这点钱对曼联来说不算什么。就算曼联现在的商业能力没有完全开发，每年在保证3000万英镑的转会预算之下，仍然能保持5000万英镑以上的利润。
现在，曼联的赚钱能力仅次于皇马和巴萨。等曼联商业这家公司做起来了，赚钱能力会进一步提高，根本不愁钱。
所以，董事会上周不器又批复了朱俊提议的第6个提议。
曼联要翻新卡灵顿训练基地，以及再修建一座新的可容纳2万-3万人的简易球场。
朱俊道：“我在中国有一家俱乐部，叫申花。足球水平当然远远比不上曼联，可是训练设施，真是比曼联好多了。我们的健身房，有1200多平米。然而卡灵顿的健身房，还不到200平米。还有训练场和各种训练设施，都太老化了，要进行更新换代。”
周不器道：“老特拉福德的翻新是最重要的事，可每年夏天3个月的工程期……未必能够准时。这就要求我们必须要有一个预案，就是一旦工期不能如期完成，曼联要去哪里比赛的问题。”
朱俊道：“所以，我们要修建一座新的大一点的预备役球场，要2万-3万人的规模。平时可以给预备队、青年队，以及英超女足的比赛使用。特殊情况，也可以给成年队应急。”
三德子兼职董秘，分发了材料。
材料上已经把预算表做好了。
新的女队主场，3000万英镑；翻新卡灵顿基地，800万英镑；采购新的训练设备，为青训基地增加新的训练场地，200万英镑。
这个工期比较短，现在开工，下赛季就可以使用了。
预算总计4000万英镑。
周不器淡淡的道：“大家看一下，没问题就通过了。”
这可是对曼联未来发展大有好处的事，又是大老板和二老板携手的决策，谁能反对？
一致通过。
这样一来，今年夏天光是在基-->>