购这样。后者则是加以改进，采用的是“以销定采”的模式。
即用户在网上预订，然后网站根据拿到的预订单量，再跟厂家对接拿货。
从而完美的避开库存。
大大的降低管理成本，节约效率，规避资金流压力，同时打通B2C、B2B、C2C之间的界限。
这类的商业模式，往往经常运用在旅游业中，各大旅行社是先报旅游团，然后再跟景区对接。又或者是传统的IT巨头采购模式，比如阿里要从联想采购1万台电脑，要先下订单。然后联想这边拿到订单后，会专门按照阿里的硬件需求，为其量身打造所需要的电脑设备。
校内网此前销售定制版MP3和定制版手机，都取得了巨大的成功。
说不定就可以把这个模式做大，专门为大学生定制商品。外界买不到，只有校内网能买到。反正校内网的订单量已经足够大了，动辄几十万。
比如卖大宝SOD蜜，就可以跟厂家合作，改一批包装，标注上“校内网特供大学生”的字样，就可以超然的树立起校内网的业内地位和傲视群雄的品牌。
这个想法，周不器跟石婧琳也提起过。
不过没像聂才俊这样连理论都搞出来了，还B4C，挺有意思的。
“雅娴！”
“来了。”
周不器道：“把这报告复印几份，转给贺阳、石婧琳、郭鹏飞和陈东，让他们给出反馈。”