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垄断才是最佳地实现高额利润的方式。
不过,垄断也有弊端,法律风险太大。
发达国家对垄断的打击非常严厉。
垄断玩不起,那就只能玩创新了。
通过更创新、更优化、更高端的产品,来提高自身竞争力,打败对手。所以硅谷巨头们对技术的研发投入力度都非常大,这是企业展开市场竞争的法宝。
国内就不一样了。
没什么反垄断机制。
能玩垄断,谁玩创新啊?创新哪有垄断赚钱容易啊?
所以国内的互联网企业跟硅谷不是一套玩法,对技术研发兴趣不高,更感兴趣的是如何通过种种手段,加强自身的垄断地位。
甚至都不惜几十几百亿的疯狂砸钱补贴。
砸钱补贴可比研发厉害多了。
通过砸钱补贴,完成了市场垄断,就可以结束补贴了,就可以主宰市场、为所欲为的割韭菜了。
创新模式则不同,要每年不断的研发,不断的创新,那怕像微软、谷歌、亚马逊这种几乎垄断的巨头,他们也只是通过创新不断地维持对用户的吸引力,是技术型垄断,而非市场型垄断。要想维持自身地位,每年还要持续加大研发投入。
硅谷有着全球市场,国内只有国内市场。可国内也能出现体量、规模跟硅谷巨头一样的互联网巨头,很大原因就是靠着垄断机制。
财富五百强中,华夏企业一年比一年多。可是这五百强企业中,别的国家都是全球性大企业,华夏企业除了极个别几个是全球化公司,剩下的都是实实在在的本土企业。
周不器面试了郭丹,她的一句话说的很在理——“顺应时代的潮流,做合法合理的生意。”
垄断性质就是国内巨头企业的大潮流、总趋势。
紫微星要扎根技术的决心不变,可是对垄断原则的合理利用,也不能忽视,并要摆在最高的位置上。
没有垄断基因,紫微星很难做成巨头。
许亮杰和蒋承安都是多年在美国学习、生活、工作、结婚、生子……思维理念都是硅谷的创新模式那一套。
这当然很好很正确。
但这不属于当下的国内互联网大环境。
不能合理地利用好垄断优势,缺乏对垄断的清晰认知,就是在给紫微星拖后腿。
看看楼上的张朝洋,游山玩水、美女花丛,纵意人生,可是在谈到开放平台的对外经营策略时,都不用查什么资料,随便就能对国内局势做出清晰判断,根据国内形势和各大互联网公司对垄断的恐惧,给出正确的销售方案。
这俩海归精英,惨遭打脸。
周不器搞起这个秘密小会,就是想看看他们的意见,是不是要把这两人撤职!
“撤职?”
这话让几人有些惊讶。
哪怕是石婧琳,也有些拿捏不准,“现在吗?把许亮杰撤了?”
郭鹏飞劝道:“我觉得不能撤!现在是融资的关键阶段,许亮杰是硅谷高管、行业精英,他的存在是对资本方的巨大吸引。我觉得不仅不能撤,还要留着。至少要等到B轮以后再看情况。”
季子安点了点头,“蒋承安还好,他刚入职,还在试用期。刚刚犯了一个错误,撤职换一个岗位,也问题不大。可许亮杰就不同了,他位高权重,撤职了怎么安排?降职安排工作吗?他肯定不平衡,就离职了。”
石婧琳道:“对,就算他不离职,我们还敢用吗?万一他心有怨愤,做了有些不利于公司的事怎么办?只能开除他。”
季子安接着说:“这事我跟贺阳私下里说过,我觉得他的意见很中肯。许亮杰才入职一年啊,时间太少了。一年的时间,可能刚刚够他熟悉员工、掌握业务、知晓企业的价值观、跟上老板的思路。这种级别的高管,除非是犯了特别重大的错误,才可能在一年内离职。否则至少是留任两年,第一年平庸些没关系,主要是看第二年的成色。第二年还没效果,那就没什么好说的了。”
周不器摆摆手,很随意的说:“咱们就是通个气,内部交流下意见。一明同学,你怎么看?”
“我觉得不能撤。”张一明顿了一下,“我跟他们的论点还不一样。许亮杰做的不算太好,但也不算太差,本职工作还是基本完成了,而且也很努力,每天只睡4个小时,反正我是做不到。还有最根本的原因,如果把他撤了,换谁顶上去啊?”
周不-->>